Умение общаться и управлять, искусство видеть цель и вести к ней других — основа Вашего успеха в бизнесе и в жизни.

Тел. +7 912-24-16-385
E-mail: alexander@zaborov.ru
БИБЛИОТЕКА

Рассылка 'Александр Заборов: Искусство взаимоотношений между людьми'
Рассылка автора.
«Александр Заборов:
Искусство взаимоотношений
между людьми»











Вы здесь: Библиотека > Статьи > Оформленные мысли
АНОНСЫ СОБЫТИЙЖЕМЧУГ МУДРОСТИ
 
Сэр Эрнест Резерфорд, президент Королевской Академии и лауреат Нобелевской премии по физике, рассказывал следующую историю, служащую великолепным примером того, что не всегда просто дать единственно правильный ответ на вопрос.


Оформленные мысли

Подборка моих статей, как уже опубликованных, так и подготовленных для печати.

Страницы:  1   2   3 

Ощущение полноты жизни

31.08.2009, Александр Заборов.
Как сохранить свежесть чувств и умение радоваться жизни

Страна победивших медведей

31.08.2009, Александр Заборов.
Инструкция для бизнесменов по общению с чиновниками

Не спешите обидеться

10.08.2009, Александр Заборов.
Очень, очень эффективное правило

Как с умом сделать карьеру

03.05.2007, Александр Заборов.
Я задумался о том, почему я вообще должен где-нибудь и на кого-нибудь работать пару лет назад — после рядового конфликта с руководителем. Идея казалась дикой. Причем открывать собственную фирму мне не хотелось — по натуре я не бизнесмен, игра в зарабатывание все большего количества денег меня не увлекает. Эти мысли послужили поводом для того, чтобы вернуться к вопросу, который, казалось бы, должен был быть решен еще в юности — к вопросу о карьере. Слова «сделать карьеру» и «стать успешным человеком», по-видимому, синонимы.

Прозаседавшие

10.11.2006, Александр Заборов.
Совещания достаточно универсальный инструмент, с помощью которого можно продемонстрировать свою власть, подготовить продвижение по службе, получить необходимую информацию.

Как возраст превратить в преимущество

06.10.2006, Александр Заборов,.
В одновозрастной команде будет идти непрерывное выяснение отношений, соревнование, третирование слабых. Разновозрастный же коллектив построен по принципу семьи — каждому найдется место, роли часто дополнительны, отношения теплые.

Как определить правильный путь

08.09.2006, Александр Заборов.
Как часто мы мучаемся выбором или раздумьями: а правильно ли поступил? Все ли верно сделал? Туда ли вложил деньги? Надежного ли партнера пригласил в дело? Сменить место работы, выступить или нет, дать отпор или промолчать, уволить или нет работника… Вообще тем ли путем идем? Жизнь тем и замечательна, что нет единственно правильного решения. Но выделить признаки удачных поступков всеже можно.

Как проверить подчиненного на преданность

18.08.2006, Александр Заборов.
Что требуется от подчиненного и кто портит нам жизнь.

Ахиллесовы пяты управления

05.07.2006, Александр Заборов.
Хороший руководитель не тот, у кого имеются ярко выраженные достоинства, а тот, у кого нет явных слабостей. Даже в одну из них может без остатка утечь авторитет и уважение подчиненных. Даже одно слабое место может быть причиной потери управляемости

Отбирай лучших, хоть это непросто

05.06.2006, Александр Заборов.
Как сделать так, чтобы на ключевых должностях находились лучшие?
Страницы:  1   2   3 
Другие темы статей:

Смотрите также:



Сделано
в Консалтинговой
Группе «АРМ»
АРМ
 

Мастерская Александра Заборова, 2006 г. Информационная политика сайта
Fanky.ru: продвижение сайтов Екатеринбург