Умение общаться и управлять, искусство видеть цель и вести к ней других — основа Вашего успеха в бизнесе и в жизни.

Тел. +7 912-24-16-385
E-mail: alexander@zaborov.ru
БИБЛИОТЕКА

Рассылка 'Александр Заборов: Искусство взаимоотношений между людьми'
Рассылка автора.
«Александр Заборов:
Искусство взаимоотношений
между людьми»











Вы здесь: Библиотека > Статьи > Оформленные мысли
АНОНСЫ СОБЫТИЙЖЕМЧУГ МУДРОСТИ
 
Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией.
Хороший руководитель принимает решение при её нехватке.
Идеальный — действует в полном неведении.

Закон Спенсера (из законов Мёрфи)

Оформленные мысли

Подборка моих статей, как уже опубликованных, так и подготовленных для печати.

Страницы:  1   2   3 

Ощущение полноты жизни

31.08.2009, Александр Заборов.
Как сохранить свежесть чувств и умение радоваться жизни

Страна победивших медведей

31.08.2009, Александр Заборов.
Инструкция для бизнесменов по общению с чиновниками

Не спешите обидеться

10.08.2009, Александр Заборов.
Очень, очень эффективное правило

Как с умом сделать карьеру

03.05.2007, Александр Заборов.
Я задумался о том, почему я вообще должен где-нибудь и на кого-нибудь работать пару лет назад — после рядового конфликта с руководителем. Идея казалась дикой. Причем открывать собственную фирму мне не хотелось — по натуре я не бизнесмен, игра в зарабатывание все большего количества денег меня не увлекает. Эти мысли послужили поводом для того, чтобы вернуться к вопросу, который, казалось бы, должен был быть решен еще в юности — к вопросу о карьере. Слова «сделать карьеру» и «стать успешным человеком», по-видимому, синонимы.

Прозаседавшие

10.11.2006, Александр Заборов.
Совещания достаточно универсальный инструмент, с помощью которого можно продемонстрировать свою власть, подготовить продвижение по службе, получить необходимую информацию.

Как возраст превратить в преимущество

06.10.2006, Александр Заборов,.
В одновозрастной команде будет идти непрерывное выяснение отношений, соревнование, третирование слабых. Разновозрастный же коллектив построен по принципу семьи — каждому найдется место, роли часто дополнительны, отношения теплые.

Как определить правильный путь

08.09.2006, Александр Заборов.
Как часто мы мучаемся выбором или раздумьями: а правильно ли поступил? Все ли верно сделал? Туда ли вложил деньги? Надежного ли партнера пригласил в дело? Сменить место работы, выступить или нет, дать отпор или промолчать, уволить или нет работника… Вообще тем ли путем идем? Жизнь тем и замечательна, что нет единственно правильного решения. Но выделить признаки удачных поступков всеже можно.

Как проверить подчиненного на преданность

18.08.2006, Александр Заборов.
Что требуется от подчиненного и кто портит нам жизнь.

Ахиллесовы пяты управления

05.07.2006, Александр Заборов.
Хороший руководитель не тот, у кого имеются ярко выраженные достоинства, а тот, у кого нет явных слабостей. Даже в одну из них может без остатка утечь авторитет и уважение подчиненных. Даже одно слабое место может быть причиной потери управляемости

Отбирай лучших, хоть это непросто

05.06.2006, Александр Заборов.
Как сделать так, чтобы на ключевых должностях находились лучшие?
Страницы:  1   2   3 
Другие темы статей:

Смотрите также:



Сделано
в Консалтинговой
Группе «АРМ»
АРМ
 

Мастерская Александра Заборова, 2006 г. Информационная политика сайта
Fanky.ru: продвижение сайтов Екатеринбург