Умение общаться и управлять, искусство видеть цель и вести к ней других — основа Вашего успеха в бизнесе и в жизни.
|
11.02.2011 Провел вчера авторскую экскурсию в областном краеведческом музее по выставке, посвященной 80-летию Бориса Николаевича Ельцина. 27.01.2011 28-29 января тренинг в Ижевске для ОАО «МК «Сарапул-молоко». 27.11.2010 27-28 ноября тренинг на ЗАО «Уралпластик». Первый из запланированных пяти в течение года. |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Как с умом сделать карьеруЯ задумался о том, почему я вообще должен
Дата публикации: 03.05.2007
Тема: Оформленные мысли Автор(ы): Александр Заборов Источник: Бизнес и жизнь, май 2007. ИД Абак-пресс. Решая Двигаться можно по вертикали и горизонтали. Мне кажется, что главный водораздел проходит вот где: кто несет ответственность за вашу карьеру: вы или начальник? Строите ли вы жизнь в соответствии со своими представлениями о должном или подстраиваетесь под вышестоящих. Здесь нет иронии, просто надо понимать границы. Доверившись лидерам, помните вот о чем. Я называю это «ловушка для слабых духом». Я несколько раз наблюдал, как людям дают ненужные должности и загружают пустой работой, чтобы они не работали на противника или сами не становились конкурентами. Хотите ли вы оказаться на синекуре? Можно двигаться вверх по ступенькам: учитель, завуч, директор школы, под прицелом пост министра, или менеджер, начальник отдела, коммерческий директор. Этот путь понятен и считается у нас естественным и с планирования вертикальной карьеры все обычно и начинают. А есть путь наращивания мастерства, авторитета, влияния при горизонтальном движении. Можно оставаться всю жизнь учителем или дизайнером. Идея кажется странной и не престижной, но тем ни менее с возрастом становится все более привлекательной. Эпоха перемен — ваш шанс. Самые быстрые и головокружительные карьеры делаются в эпоху перемен. Мы имели уникальную возможность наблюдать, как люди становились губернаторами, министрами и президентами, двигаясь через несколько ступенек. Во время перестроек открываются возможности сменить социальный слой, на что обычно уходят десятилетия. Перестает действовать принцип: может ли сын генерала стать маршалом? Нет, у маршала есть свои дети. Многие скажут, что неуютно жить в эпоху перемен. Есть психологическое правило: все, что привычно воспринимается как приятное, а что непривычно — как неприятное. Надо просто уметь привыкать. Перестройки в стране случаются не каждый год. Но они бывают в городах и на предприятиях. Другой вариант — взяться за новое дело (новое направление, новый вид спорта, новые материалы) или за то, от чего все остальные отказались, там вы станете первопроходцем. Когда все побежали, бежать уже поздно. Маленькие дела и цели требуют столько же усилий что и большие. Во время выборов в 1989 и 1990 годах, каждый из никому тогда неизвестных «демократов», сам выбирал для себя уровень, на который он решился претендовать. Геннадий Бурбулис и Андрей Измоденов — Союз, Владимир Исаков и Лариса Мишустина — Россия, Галина Карелова и я — область, Юрий Самарин и Александр Коберниченко — город, Юрий Кузнецов и Олег Санжанов — район. Павел Крашенинников, рядовой юрист из Екатеринбурга, разработал основополагающие законопроекты, которые заинтересовали министерство юстиции, и через несколько лет сам стал министром юстиции. Большие цели, кроме других денег, привлекают еще и людей другого масштаба и дают другие результаты. Большие цели еще и вдохновляют. Заложите основы уверенности в себе. Надо обязательно добиться успеха в Не старайтесь нравиться всем. Победители всегда создают окружающим массу проблем, так как в жизни они борются, вовлекая в борьбу других сограждан. Всем нравятся НЕпобедители, они всегда лояльны, всегда прилежны и благодарны судьбе, чтобы она им не принесла. Проблем они ни кому не создают. Это люди, о которых говорят, что они приятны в общении, хорошие соседи. (Кроме Победителей (Принцев и Принцесс) и Неудачников (Лягушек) есть еще Непобедители — люди, которые трудятся не для того чтобы победить, а для того чтобы удержаться на имеющемся уровне). Я люблю конные походы. В них быстро выясняется, что есть лошади, которые не доставляют никаких неудобств, их все любят, они ладят между собой и у них покладистый характер — это мерины (кастрированные жеребцы). Им собственно нечего ни с кем делить, им и так хорошо. С жеребцами всегда проблемы: они вечно выясняют отношения между собой, упрямы, на Работу надо искать. Такое было правило в стройотрядах в семидесятых годах. Не жди, что тебе покажут что делать, ищи сам, иначе не заработаем. Не будете видеть работу и возможности сами, будете ждать подсказок — можете не дождаться. Отношение ко мне на кафедре физики в УПИ резко изменилось, когда я добровольно вызвался организовать научную конференцию по поводу ее юбилея. И к огромному своему удивлению, организовал все на приличном уровне. Не вызвался бы сам, никто бы не предложил. В итоге именно родная кафедра выдвинула меня в 90 – м году кандидатом в депутаты областного Совета народных депутатов. Обратить на себя внимание. Очень часто известность является решающим фактором. Так в 90 году люди ставшие депутатами областного Совета продвинулись по основной работе, просто потому, что стали известными. Не зря говорят, что для политика любая публикация, кроме некролога, во благо. Победитель на выборах определяется по уровню известности, независимо от того, с хорошей или плохой стороны его знают. Терпение, только терпение. Вы пришли на новое место работы. Там свой коллектив, свои традиции. Какие бы иллюзии у вас не были — в начале вы чужой, со всеми вытекающими отсюда последствиями. И нужно вести себя соответственно: право рассказывать анекдоты еще надо заслужить, не стоит пользоваться местным сленгом, не стоит лезть с советами. Конечно, прямые служебные обязанности нужно выполнять во всем объеме. По моим наблюдениям требуется год, чтобы к тебе стали относится на равных и два года, чтобы полностью признали за своего. Поэтому обычно я стараюсь не делать выводов раньше чем через год, о том нравится мне это место или нет, прижился или нет. Надо просто терпеть. И, соответственно, надежный вывод о работнике можно сделать тоже примерно через год. Нужно разглядеть победу. Не стоит делать Какой бы путь вы не выбрали, какие бы решения не приняли — это должен быть именно ваш выбор, одобренный родным организмом и приводящим к увеличению вашей капитализации и удовлетворенностью жизнью. Другие статьи этой темы:
Смотрите также: |
||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
|