Решая какую-нибудь задачу для себя, я всегда формулирую краткие тезисы. Хочу предложить их вам как пищу для ума, а может быть и руководство к действию.

Двигаться можно по вертикали и горизонтали. Мне кажется, что главный водораздел проходит вот где: кто несет ответственность за вашу карьеру: вы или начальник? Строите ли вы жизнь в соответствии со своими представлениями о должном или подстраиваетесь под вышестоящих. Здесь нет иронии, просто надо понимать границы. Доверившись лидерам, помните вот о чем. Я называю это «ловушка для слабых духом». Я несколько раз наблюдал, как людям дают ненужные должности и загружают пустой работой, чтобы они не работали на противника или сами не становились конкурентами. Хотите ли вы оказаться на синекуре?

Можно двигаться вверх по ступенькам: учитель, завуч, директор школы, под прицелом пост министра, или менеджер, начальник отдела, коммерческий директор. Этот путь понятен и считается у нас естественным и с планирования вертикальной карьеры все обычно и начинают. А есть путь наращивания мастерства, авторитета, влияния при горизонтальном движении. Можно оставаться всю жизнь учителем или дизайнером. Идея кажется странной и не престижной, но тем ни менее с возрастом становится все более привлекательной.

Эпоха перемен — ваш шанс. Самые быстрые и головокружительные карьеры делаются в эпоху перемен. Мы имели уникальную возможность наблюдать, как люди становились губернаторами, министрами и президентами, двигаясь через несколько ступенек. Во время перестроек открываются возможности сменить социальный слой, на что обычно уходят десятилетия. Перестает действовать принцип: может ли сын генерала стать маршалом? Нет, у маршала есть свои дети. Многие скажут, что неуютно жить в эпоху перемен. Есть психологическое правило: все, что привычно воспринимается как приятное, а что непривычно — как неприятное. Надо просто уметь привыкать.

Перестройки в стране случаются не каждый год. Но они бывают в городах и на предприятиях. Другой вариант — взяться за новое дело (новое направление, новый вид спорта, новые материалы) или за то, от чего все остальные отказались, там вы станете первопроходцем. Когда все побежали, бежать уже поздно.

Маленькие дела и цели требуют столько же усилий что и большие. Во время выборов в 1989 и 1990 годах, каждый из никому тогда неизвестных «демократов», сам выбирал для себя уровень, на который он решился претендовать. Геннадий Бурбулис и Андрей Измоденов — Союз, Владимир Исаков и Лариса Мишустина — Россия, Галина Карелова и я — область, Юрий Самарин и Александр Коберниченко — город, Юрий Кузнецов и Олег Санжанов — район. Павел Крашенинников, рядовой юрист из Екатеринбурга, разработал основополагающие законопроекты, которые заинтересовали министерство юстиции, и через несколько лет сам стал министром юстиции.

Большие цели, кроме других денег, привлекают еще и людей другого масштаба и дают другие результаты. Большие цели еще и вдохновляют.

Заложите основы уверенности в себе. Надо обязательно добиться успеха в чем-то конкретном. В спорте, в учебе, в музыке, в любви. Тогда гораздо легче добиваться успеха в других сферах. Человек усваивает модели успешного поведения, поведения ведущего к успеху. Победы на борцовском ковре помогли старшему сыну преодолеть множество препятствий при организации своего дела. А мне в случае сомнений, помогает простенькая мысль: «Если уж я выучил квантовую теорию поля, то и с этой проблемой справлюсь».

Не старайтесь нравиться всем. Победители всегда создают окружающим массу проблем, так как в жизни они борются, вовлекая в борьбу других сограждан. Всем нравятся НЕпобедители, они всегда лояльны, всегда прилежны и благодарны судьбе, чтобы она им не принесла. Проблем они ни кому не создают. Это люди, о которых говорят, что они приятны в общении, хорошие соседи. (Кроме Победителей (Принцев и Принцесс) и Неудачников (Лягушек) есть еще Непобедители — люди, которые трудятся не для того чтобы победить, а для того чтобы удержаться на имеющемся уровне).

Я люблю конные походы. В них быстро выясняется, что есть лошади, которые не доставляют никаких неудобств, их все любят, они ладят между собой и у них покладистый характер — это мерины (кастрированные жеребцы). Им собственно нечего ни с кем делить, им и так хорошо. С жеребцами всегда проблемы: они вечно выясняют отношения между собой, упрямы, на что-то претендуют.

Работу надо искать. Такое было правило в стройотрядах в семидесятых годах. Не жди, что тебе покажут что делать, ищи сам, иначе не заработаем. Не будете видеть работу и возможности сами, будете ждать подсказок — можете не дождаться. Отношение ко мне на кафедре физики в УПИ резко изменилось, когда я добровольно вызвался организовать научную конференцию по поводу ее юбилея. И к огромному своему удивлению, организовал все на приличном уровне. Не вызвался бы сам, никто бы не предложил. В итоге именно родная кафедра выдвинула меня в 90 – м году кандидатом в депутаты областного Совета народных депутатов.

Обратить на себя внимание. Очень часто известность является решающим фактором. Так в 90 году люди ставшие депутатами областного Совета продвинулись по основной работе, просто потому, что стали известными. Не зря говорят, что для политика любая публикация, кроме некролога, во благо. Победитель на выборах определяется по уровню известности, независимо от того, с хорошей или плохой стороны его знают.

Терпение, только терпение. Вы пришли на новое место работы. Там свой коллектив, свои традиции. Какие бы иллюзии у вас не были — в начале вы чужой, со всеми вытекающими отсюда последствиями. И нужно вести себя соответственно: право рассказывать анекдоты еще надо заслужить, не стоит пользоваться местным сленгом, не стоит лезть с советами. Конечно, прямые служебные обязанности нужно выполнять во всем объеме. По моим наблюдениям требуется год, чтобы к тебе стали относится на равных и два года, чтобы полностью признали за своего.

Поэтому обычно я стараюсь не делать выводов раньше чем через год, о том нравится мне это место или нет, прижился или нет. Надо просто терпеть. И, соответственно, надежный вывод о работнике можно сделать тоже примерно через год.

Нужно разглядеть победу. Не стоит делать что-либо впрок, на всякий случай. Потому что подвернулся случай: дешево давали, у дяди цех простаивает. Непонятно что с ним делать, но грех отказываться. Это типичный «чемодан без ручки». Если вы знаете, что хотите и вам само в руки плывет — тогда вперед! Но если держитесь потому, что бросить жалко, а что делать не знаете — толку не будет. Если дело не приносит плодов сразу, то их не будет и дальше. Нужно разглядеть победу. И пока ее не увидите, не спешить в бой. С другой стороны никто не знает, что удача, а что нет. Я после университета попал в школу и воспринял этот факт как крупную неудачу. Сейчас я понимаю, что мне повезло. Благодаря школе я построил кооперативную квартиру, приобрел бесценный опыт учителя и председателя ЖСК. Оказалось со временем, что моя основная стезя не физика, а работа с людьми. Уверенность в себе формируется только экстремальным опытом.

Какой бы путь вы не выбрали, какие бы решения не приняли — это должен быть именно ваш выбор, одобренный родным организмом и приводящим к увеличению вашей капитализации и удовлетворенностью жизнью.