Первая китайская стратагема называется "Помочь императору переплыть море". Император никак не мог решиться "перейти Рубикон" и его попросту обманули - сделали вид что поехали в гости к знатному человеку, а на деле - сели на корабль, замаскированный под дом.
Не так уж редко нам требуется внешний толчок. Я тоскую по тому, как мама в детстве выгоняла меня по воскресеньям на лыжах. Многие с удовольствием вспоминают как их гоняли в армии, сами же себя заставить не могут. Иногда требуется помочь человеку решиться на то, что он хочет. "Мы тебя выдвинем, ты только не отказывайся".
Но часто бывает, что человек действительно не хочет. Где грань и как различить эти ситуации? Момент очень тонкий. Можно, вместо благодарности, приобрести врага на всю жизнь.
Здесь важно не пережать и обращать внимание на детали. Ко мне на тренинг, который проходил на территории конно-спортивного клуба, в качестве экспертов приехали два уважаемых человека: руководитель банка и замглавы города. Обоим было предложено покататься на лошади, оба долго отказывались. В одном случае я настоял и в итоге банкир получил удовольствие от прогулки верхом. Владимир Павлович же так и не согласился, и я от него отстал. Почему я настаивал в первом случае? Я знал, что Владимир Алексеевич взял с собой джинсы.





Ответы (4)
обычно принято отвечать только на просьбу, - таково Духовное Правило.
Что касается Внешней Активизации, предпочитаю Внутреннюю, хотя в этом мире невозможно о чем-либо говорить однозначно и человек, действительно сам не знает что он хочет. Но это - уже его забота.
Почему так?
Может быть, потому, что Насилие и с добрым намерением легко превращает одну крайность в другую: добро во зло и наоборот. А это - важнейшее условие существования миров Становления, таков, как наш например.
Ваш пример - только одна из возможностей реализации добра в мире Множества, с непредсказуемым результатом, -
так я думаю
С уважением, Шер