Статический архив zaborov.ru (2002–2018), восстановлен из базы данных:
Дом (все разделы) · Кабинет · Кухня · Гостиная · Мастерская · Библиотека · Чайная комната · Лужайка · Блог · Форум / переписки

Тел. +7 912-24-16-385
E-mail: alexander@zaborov.ru









Александр Заборов
Вы здесь: Блог / Начальники и подчиненные
АНОНСЫ СОБЫТИЙЖЕМЧУГ МУДРОСТИ
 
Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что никогда не делали.

Коко Шанель

Начальники и подчиненные

08.08.2011 13:59 · Управление
Чем любой начальник отличается от любого подчиненного? Он умнее, опытнее или лучше разбирается в предмете? Совсем необязательно. Как минимум две вещи отличают начальника: у него гораздо больше информации и другой уровень ответственности за дело или организацию в целом. Он ходит на совещания, на которые не ходят подчиненные, читает другие циркуляры, общается с людьми другого уровня. И это совершенно принципиально. Ему отвечать за любой просчет или катаклизм. Эти две позиции чаще всего являются причиной непонятных вам поступков начальника. Ну, и примерно двухлетний "начальничий" опыт реально делает его в вопросах управления гораздо сильнее любого самого талантливого "теоретика".

Ответы (25)

Egor — 08.08.2011 21:05
Любая руководящая должность всегда будет ответственней должности "подчинённого"!
Лина — 08.08.2011 22:56
Подчиненный - это свои 6 соток, на оторых он выращивает собтвенную редиску. Пусть корявую, гнилую, но свою. Начальник - это фермер, у которго много участков по 6 соток, на этих участках работает много людей, и редиска должна быть сладкой и гладкой. А чтобы она была сладкой и гладкой, люди должны работать хорошо и по инструкции. Люди работают, как правило, по настроению. У начальника - план, перспективы и премия. У него всегда одно настроение: заработать. В отличие от подчиненных начальник знает, что деньги - зарабатываются. Подчиненные в большинстве своем считают, что деньги платятся. Парадокс: в последнее время невозможно найти сотрудника, ориентированного на деньги. Люди ищут работу с гарантированным заработком, не зависящим от результатов. Лучше меньше, но гарантированно. за 10000, но ни за что не отвечать. Так что в последнее время определяющим в выборе начальника являются деньги, а не профессионализм. Если человек хочет зарабатывать (а не получать), его легкл можно научить тем умениям, которые на сегодняшний день у него отсутствуют. Зарабатывать хотят только умные. А умные легко обучаемы. В этом плане гораздо эффективнее инвестировать. Конечно, если работа не связана с высокими технологиями. В последнем случае я даже не знаю, как фирмы выходят из положения.
kamerad — 08.08.2011 23:28
Каждый второй мужчина в Екатеринбурге работает под руководством женщины, и каждому пятому это категорически не нравится. Таковы данные соцопроса, проведенного рекрутинговым агентством HeadHunter. Среди основных недостатков «боссов в юбке» представители сильного пола назвали излишнюю эмоциональность и непредсказуемость (41% и 39% опрошенных соответственно).При этом каждой седьмой женщине нравится работать под женским началом. В вопросе качеств, которые должны быть присущи хорошему руководителю-женщине, мнения разделились следующим образом: 75% работников отметили умение быть лидером, 64% - умение убеждать, 34% - умение рисковать, 13% - умение быть стервой. При этом 7% считают, что женщина в принципе не может быть хорошим руководителем и никакие качества не помогут ей добиться успеха. Елена Таскина, © Служба новостей «URA.Ru»
Василиса — 09.08.2011 01:09
В нашем мире, и особенно в мире бизнеса, вам платят и продвигают по службе в обмен на конкретные измеримые результаты работы. Вам платят за внесение ощутимого вклада в общую работу, и особенно это касается вклада,которого от вас, собственно, ждут( не зависимо от полового признака руководителя). \\"Неэффективное исполнение\\" -одна из самых крупных проблем, с которой сталкиваются организации в современном мире. Многие люди путают деятельность с процессом достижения результатов.Они много подолгу говорят, проводят бесконечные совещания, составляют красивые планы (их этому учили), но в конечном счете не обеспечивают выполнения требований, предъявленных к их работе и, в частности, к ее результатам. Девяносто пять процентов вашего успеха в жизни и работе будет зависеть от того, какие привчки вы приобрели.Привычка ставить перед собой ясные цели, не допускать медлительности и нерешительности в делах и упорно работать над выпорнением наиболее существенных задач требует воспитания в себе как умственных, так и физических умений и навыков.Эту привычку можно приобрести посредством практики и многократного повторения, пока не произойдет ее закрепление на подсознательном уровне и она не станет неотъемлнмой частью вашего поведения.КАк только привычка сформирована, то,что составляет ее практическое выражение, является не чем иным, как автоматической реакцией, действием, осуществляемым с завидной легкостью. Ваш психический и эмоциональный мир устроен таким образом, что успешное выполнение задачи сопровождается переживанием удовольствия. Иногда вы испытываите подлиное счастье.Вы чувствуите себя победителем. Всякий раз, выполнив задачу любого маштаба и важности, вы чувствуите прилив энергии, энтузиазма и возвышаетесь в собственных глазах.Чем более значимой является выполненая вами задача, тем большее удовлетворение, уверенность в собственных силах вы обретаите и тем с большим оптимизмом смотрите на окружающий мир.Возникновение чувства удовлетворенности после выполнения важное задачи физиологически объясняется выбросом эндорфиронов у вас в мозгу. Именно они дают вам естественное ощущение \\"кайфа\\".Выброс эндорфиронов, следующий за успешным решением задачи, наполняет вас гордостью за собственные творческие силы и придает вам уверенность в себе. Здесь сокрыт один из так называемых секретов успеха. Состоит он в том, что вы в состоянии вырабатывать у себя позитивное \\"привыкание\\" к эндорфиронам, точнее, к тому ощущению ясности ума, уверенности в себе и собственной компетентности, которое они вызывают. Как только произойдет названное \\"привыкание\\", ваша жизнь(и жизнь ваших сотрудников)практически самопроизвольно организуется таким образом, что для вас станет обычным делом в первую очередь начинать и доводить до конца самые важные предприятия и проекты.Вы в буквальном смысле обретете физиологическую \\"зависимость\\", в самом, разумеется позитивном смысле, в отношении собственного успеха и умения эффективно работать....!!!!! Одно из главных условий того, чтобы жить замечательной жизнью, преуспевать в своей карьере и быть довольным самим собой, состоит в том, чтобы приобрести привычку незамедлительно приступать к выполнению первоочередных задач и доввдить их до конца. Если такими качествами обладают ваши сотрудники Вы счастливый руководитель, если нет приходится учить....
Александр Заборов — 09.08.2011 08:18
Но не все это понимают, у нас принято ругать начальников.
Александр Заборов — 09.08.2011 08:23
Основной закон России - поддержание стабильности. Стабильности режима в первую очередь. И люди в этот тренд с удовольствием вписываются.
Александр Заборов — 09.08.2011 08:32
Интересная тема. Главная проблема с женщиной руководителем - субъективность: кого-то любит, кого-то нет и это не связано с деловыми качествами сотрудников. Ну и женщины не любят рисковать. Но все это "в среднем", я знаю примеры очень хороших руководителей - женщин. В "Сарапул-молоко", управляющая, например.
Александр Заборов — 09.08.2011 08:34
Да, приходится учиться вырабатывать кайф.
лина — 09.08.2011 09:44
Спасибо, Василиса! Отлично сказано. Я как раз из этих, зависимых. Работа - в абсолютное удовольствие. Постоянная тренировка ума. И счастье, несмотря на перегрузки и всего 2 недели отпуска на Новый год.
Ваилиса — 09.08.2011 18:16
Вам спасибо, вы не только реализовали себя, но и являетесь безценным работником с огромным "внутренним интеллектуальным потенциалом", вот это и есть самое ценное" ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ БОГАТСТВО УРАЛА И РОССИИ". Ведь только люди являются носителями новой культуры. Активная жизненная позиция- это служение человечеству, это сохранение Жизни во всех ее проявлениях. Иметь радостный внутрений настрой.Радость от любого общения, от любого труда, от каждого проявления жизни - вот что такое активная жизненая позиция. ВЫ УМНИЦА!!!
Лина — 09.08.2011 21:38
Женщины не любят рисковать - это точно. Гендерная составляющая проявляется и здесь. А насчет субъективности - вопрос спорный. Исходя из моего опыта, как правило, этим страдают женщины - руководители среднего звена. Руководители верхнего эшелона приобретают мужские качества (иначе они бы не взобрались наверх) и уже не играют в \"любовь-нелюбовь\". Определяющим становится цель, которую можно достичь только с отключенными эмоциями. Кстати, я знаю немало примеров, когда приписываемые Вами женщинам качества присущи мужчинам - руководителям. Все относительно.
— 10.08.2011 01:49
http://www.youtube.com/watch?v=dlPOIWN2vXA&feature=related
Александр Заборов — 10.08.2011 11:51
Довелось общаться с женщинами-министрами - все женские заморочки присутствуют в полном объеме. Есть такое определение менеджмента: "умение работать с теми, кто не нравится". Здесь женщины пока явно отстают.
kamerad — 10.08.2011 21:59
Лина, "как молоды мы были" и я в 25-45 испытывала кайф от перегрузок, но возраст берет свое и, простите за банальность, пенсию зря не дают. Могут поменяться приоритеты, если так сложатся обстоятельства. Никогда не представляла себя в роли "бабушки" -всегда думала - это не про меня. Но родилась внучка-лапушка и все перевернулось. Какая работа, госслужба... Все бросила и стала примерной Мэри Поппинс. Здесь важнее, здесь нужнее. И теперь у меня вызывают отвращение "каменнные задницы", которые бросают свое ПОТОМСТВО на произвол...
kamerad — 10.08.2011 22:04
Бесценный, себя тоже всегда поправляю, т.к. не обладаю врожденнной грамотностью, не обижайтесь, извините
Александр Заборов — 10.08.2011 22:36
А почему нужно противопоставлять? Есть разные стратегии и разные резоны.
Лина — 10.08.2011 22:40
kamerad, мне через год государство пенсию выдаст, думаю, хватит тока на сигареты. Это так, к сведению. Ребенок мой очень взрослый и самостоятельный, все, что нужно, я для нее сделала и делаю до сих пор. Второй волны моего \"потомства\" пока нет, все жду (есть только внуки моей сестры м моего мужа). Будут собственные внуки, возможно, поменяются приоритеты. И я тоже стану Мэри Поппинс. А работа моя для меня вовсе даже и не работа. А действительно огромное удовольствие. Скажем так, хобби, за которое я еще и деньги получаю. Госслужба, наверное, скучно. А у меня - сплошное творчество и самореализация. Я в отличие от Вас бабушкой себя вижу уже очень давно, но человек предполагает, а Бог располагает. Так что \"каменные задницы\" и \"произвол\" - это вовсе не ко мне
Лина — 10.08.2011 22:57
kamerad, я, например, обладаю врожденной грамотностью, но также обладаю и врожденной дисграфией. Так что не всегда ошибки особенно в компьютерном наборе свидетельствуют о безграмотности. А еще есть понятие такта. :wink:
— 10.08.2011 23:21
Бесценный - ценный Бес? :grin:
Ваилиса — 11.08.2011 00:04
Спасибо, не обижаюсь! Компьютор и текст для меня два параллельных мира!
kamerad — 11.08.2011 01:14
еше раз простите, но все же всегда корю себя за без....
kamerad — 11.08.2011 01:21
Не хотела Вас обидеть , унизить. Сайт не тот. Всех Вам благ удачь и чего еще????
лина — 11.08.2011 14:58
Да ладно, все хорошо. И у меня бывают срывы. Кстати, слово \"удач\" пишется без мягкого знака. Дисграфия? :razz:
Maya — 29.08.2011 16:39
Добавлю к замыленным \"ответственность, лидерство, прозорливость, умение найти компромисс и довести дело до конца\": Важное свойство начальника - уметь решать задачи отдела руками троечников. Это не только умение делегировать ответственность, но и объективное отношение к возможностям ресурсов своих подчиненных.
Александр Заборов — 31.08.2011 09:19
Конечно, это качество хорошего начальника.

 
Сделано
в Консалтинговой
Группе «АРМ»
АРМ
 

Мастерская Александра Заборова, 2006 г. Информационная политика сайта
Fanky.ru: продвижение сайтов Екатеринбург