 |
Умение общаться и управлять, искусство видеть цель и вести к ней других — основа Вашего успеха в бизнесе и в жизни.  |
11.02.2011 Провел вчера авторскую экскурсию в областном краеведческом музее по выставке, посвященной 80-летию Бориса Николаевича Ельцина. 27.01.2011 28-29 января тренинг в Ижевске для ОАО «МК «Сарапул-молоко». 27.11.2010 27-28 ноября тренинг на ЗАО «Уралпластик». Первый из запланированных пяти в течение года. |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Вы здесь: Блог / Об авторитарном стиле управления  
Однажды добрый человек беседовал с богом и спросил его: Господи, я бы хотел узнать, что такое Рай и что такое Ад. Господь подвел его к двум дверям, открыл одну и провел доброго человека внутрь. Там был громадный круглый стол, на середине которого стояла огромная чаша, наполненная пищей, которая пахла очень вкусно. Добрый человек почувствовал, что у него слюнки потекли. Об авторитарном стиле управленияРуководитель, монополизировавший право принятия решений, автоматически монополизирует также ответственность и инициативу. А значит без его постоянных напоминаний и прессинга никто ничего делать не будет, как и проявлять и инициативу. Этот текст писался по опыту работы в конкретной организации, но похоже он становится актуальным и на уровне государства. |
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
Все новости
Ответы (13)
"Деточка, не лезь в политику. Это игра, грязная, для небоящихся испачкаться. Иди в торговлю, деточка. Торгуй хоть чем, хоть собой, хоть чувствами людей. Только не в политику. Не в грязь..."
http://dmitry-moskvin.livejournal.com/895765.html
Мне нравится такой вариант: перечисляются решения которые сотрудник не может принимать самостоятельно, все остальное можно.
Решения, которые сотрудник принял в рамках свое компетенции не могут быть вами отменены.
В поисках работы через подругу к ее знакомым устроилась во вновь открывшийся магазинчик. Каждый день под расчет. Стабильная копеечка + 5% от продаж на всех продавцов (было 5 чел.) По факту оказалось, что на каждого по 0,00...
Вечером похвалили: "Вот молодец,хорошо с клиентами разговариваешь,грамотно, и они без претензий". "Вы всем так скажете?"- спросила. Комплименты закончились. :grin:
На второй день сказали, чтобы в туалете воду экономили, т.к. со временем поставят счетчики (грубо: дерьмо смывать, мочу не смывать). Магазинчик был в жилом доме на пригорочке. К дому вели раздолбанные ступеньки без перил. Смотрю, мамы с колясками внизу по дорожке ходят, на магазинчик смотрят, а подобраться к нему - сложно. Уходят. Предложила ступеньки-то починить. А мне в ответ: "Наши 5 метров от магазина по закону. Починить можно, но у Вас из зарплаты вычтем. Хорошо?" Больше я у них не работала.
И вот что интересно. Пара молодая,у них грудной ребенок. Уже 5-и комнатная квартира в этом новом районе. Джип очень широкий широкий (чтобы тюки возить). Уже няня у ребенка. Мужик не пьет и не курит, бегает по утрам. Дамочка высокая и худющая. Только нет в них гармонии. Он какой-то без шеи, а она - "толстолобик" с расползающимися глазами. Но пара очень гармоничная в бизнесе. И прям душа в душу.
Пол-года проработали и продали магазин, т.к. конкуренты появились. Сняли сливки и поехали дальше, новые районы осваивать.
Подруга, которая к ним направила,сама на тот момент "нуждалась в деньгах". Хотела продать свою послужившую лет 5 субару и купить что-то попроще. Они ей сумму назвали, и то мол только по дружбе, больше ей никто не предложит. Она сказала, что пока подумает, а через неделю продала через инет в 3 раза дороже.
Сложно жить в условиях ограниченных ресурсов. Но и за долю в бизнесе на таких работать бы не стала. Рафинированные дебилы.