Статический архив zaborov.ru (2002–2018), восстановлен из базы данных:
Дом (все разделы) · Кабинет · Кухня · Гостиная · Мастерская · Библиотека · Чайная комната · Лужайка · Блог · Форум / переписки
Умение общаться и управлять, искусство видеть цель и вести к ней других — основа Вашего успеха в бизнесе и в жизни.

Тел. +7 912-24-16-385
E-mail: alexander@zaborov.ru









Александр Заборов
Вы здесь: Блог / Очень убедительный пример
АНОНСЫ СОБЫТИЙЖЕМЧУГ МУДРОСТИ
 
Сложные проблемы всегда имеют простые и лёгкие для понимания неправильные решения.

Закон Менкена-Гроссмана (из законов Мёрфи)

Очень убедительный пример

08.04.2009 09:16 · Управление
Два года назад от Станислава Гринберга (известный Екатеринбургский бизнес-тренер) на клубе ораторов услышал одну байку. Столько времени прошло, а все еще помню - значит стоит поделиться. Женщина стоит на троллейбусной остановке, собирается забрать ребенка из детского сада. Один троллейбус подошел не того маршрута, второй, третий. "Ну и чёрт с ним, завтра заберу!" Эту байку хорошо рассказывать людям, который убеждают вас в том, что что-то сделать не успели или не смогли.

Ответы (5)

Alexander — 08.04.2009 13:17
Никогда не откладывай на завтра то, что можно отложить на послезавтра :grin: Ну а если кроме шуток, то подход должен быть комплексным. Есть вещи которые нужно делать немедленно, а есть такие которые лучше отложить и чем дальше, тем лучше. Когда-то мне попались 5 правил бизнеса и я весьма солидарен с их автором: 1. Не отдавайте деньги как можно дольше 2. Получайте деньги как можно скорее. 3. Никогда не нарушайте первые два правила. 4. Только первые два правила действительно имеют значение. 5. Никаких других правил нет.
Алипос — 09.04.2009 11:04
И с вами люди ведут бизнес? Я бы, узнав про такой подход к человеческим взаимоотношениям, воздержался.
Alexander — 09.04.2009 22:56
Куды ж вы денетесь если приспичит? Если в вашем бизнесе можно вставать в позу и выбирать с кем работать, а с кем нет - это либо очень узкая ниша, либо слабая конкуренция, либо он настолько бесперспективен, что туда никто не лезет. Речь кстати идет о бизнес-отношениях. Не надо путать теплое с мягким. P.S. Когда-то я оплатил установку спутниковой антенны. Можно было внести небольшой залог и доплатить после установки. Больше я этих бизнесменов не видел. Потерял 10 тыс, если бы следовал 1ому правилу потерял бы только 2. P.P.S. Я 10 лет работал на разных добрых дядей, которые обещали платить нормальные деньги после того как их бизнес наладится. Теперь я понимаю что расплатился за их неумение и нежелание организовать работу, найти заказчиков и т.д. Эти 10 лет - цена нарушения 2ого правила. Больше меня обещаниями хорошо заплатить, НО ПОТОМ не заманишь. P.P.P.S. Все прочее действительно не имеет БОЛЬШОГО значения и никаких других правил нет. Можно рассуждать о профессионализме, ответственности, качестве и т.д. Но посмотрите внимательно - так ли успешность зависит от них? Чаше зависимость обратная. Примеры попробуйте привести самостоятельно.
Майкл — 29.04.2009 12:30
Еще байка в ту же тему: "Все равно какого ребенка забирать из детского сада. потому как завтра его все равно вести обратно"
Александр Заборов — 29.04.2009 13:12
:smile:

 
Сделано
в Консалтинговой
Группе «АРМ»
АРМ
 

Мастерская Александра Заборова, 2006 г. Информационная политика сайта
Fanky.ru: продвижение сайтов Екатеринбург