Статический архив zaborov.ru (2002–2018), восстановлен из базы данных:
Дом (все разделы) · Кабинет · Кухня · Гостиная · Мастерская · Библиотека · Чайная комната · Лужайка · Блог · Форум / переписки

Тел. +7 912-24-16-385
E-mail: alexander@zaborov.ru









Александр Заборов
Вы здесь: Блог / Особенности российского менеджмента
АНОНСЫ СОБЫТИЙЖЕМЧУГ МУДРОСТИ
 
Нан-ин, японский учитель Дзен, живший в эру Мейдзи (1868-1912 гг.), принимал у себя университетского профессора, пришедшего узнать, что такое Дзен. Нан-ин пригласил его к чаю. Он налил гостю чашку доверху и продолжал лить дальше.
Профессор следил за тем, как переполняется чашка, и, наконец, не выдержал: \«Она же переполнена. Больше уже не войдет!\»
\«Так же, как эта чашка, — сказал Нан-ин, — Вы полны Ваших собственных мнений и размышлений. Как же я смогу показать Вам Дзен, если Вы сначала не опустошили Вашу чашу?\»

Дзенская притча

Особенности российского менеджмента

11.10.2012 09:40 · Управление
Российский начальник, в своей массе, уверен, что он умнее подчиненных и в любом вопросе разбирается лучше чем они. Если же вы хотите чтобы профессионалы у вас работали, то должен действовать принцип: любое решение, принятое сотрудником в пределах его компетенции и полномочий, не может быть изменено или отменено независимо от того нравится оно вам или нет.

Ответы (5)

Джэйк — 11.10.2012 15:04
Претворение этого правила в жизнь требует наличия честности у подчиненного или хотя бы сознательных усилий с его стороны держать слово.С возрастанием сложности исполняемых человеком функций необходимость наличия сего качества возрастает в геометрической прогрессии.
Александр Заборов — 11.10.2012 16:13
так я написал - это способ удержания профессионалов, которые себя уважают. Но обычно правильное отношение к людям возвращается добром.
Василиса — 11.10.2012 23:43
Пришло время созданий "интеллектуальных организаций". Исследование широкого круга научно-технических, интеллектуальных, трудовых и иных факторов, оказывающих воздействие на изменение организационных систем, позволяет в определенный мере предвидеть их основные черты, свойства и характер функционирования в предстоящие десятилетия. Одной из таких разновидностей является именно интеллектуальная организация. В исследованиях специалистов по управлению отмечается, что интеллектуальная организация будет формироваться из большого числа мелких взаимодействующих предприятий по принципу скорее "свободного общества", чем "тотального государства".По своей природе такие организации должны быть полностью плюралистическими, т.е. допускающими столкновение конкурирующих точек зрения и борьбу соперничающих сторон, что отличает их от затратных организаций, широко практикующих административный контроль. Рассматривая права работников таких "новых" организаций, ученые в области управления прежде всего называют свободу слова, право свободной коммуникации с другими работниками независимо от их ранга и границ структурных подразделений. Но считается, что право принимать важные решения, а остальных уважать данное решение будет на много выше...и будет приниматься традиционной иерархической структурой.
— 11.10.2012 23:52
Как создавать новую школу в таком случае? Раньше старшеклассники проводили занятия у младших: рассказывали тему, готовили задания. Был хороший опыт. Сейчас, с учетом быстрого взросления, пожалуй лучше ученикам из младших классов приходить на интересные уроки к старшеклассникам. Особенно, когда проводят опыты по химии и физике. Дети хорошо запоминают картинку. Некоторые захотят посещать "сквозные" факультативы (где будут заниматься дети разных возрастов). Хорошо бы создавать обучающие компьютерные игры по темам, где в сети весь класс может участвовать. Проводить соревнования между младшими и старшими. Запоминание будет более качественным, а обучение - интересным.
Василиса — 12.10.2012 09:20
Все друг для друга учителя и ученики, ведь образование -это наложенный или нанизанный ОБРАЗ человеческих знаний и представлений о жизни, а вот, что ученик в себя уже впитал и есть ПРОДУКТ или как у нас говорят человек образованный, но не все же является ИСТИНОЙ и в итоге мы получаем унифицированного человека с культурой нашего века. Сегодня рождающиеся новые души (дети) уже этот опыт усвоившие, имеющие и ищущие чего-то нового приходят намного старше и мудрее даже своих учителей, чтоб заново найти и приобрести что-то НОВОЕ и создать это НОВОЕ, поэтому важно исходить из того, что учеба в современных условиях не может выполнятся механически. Каждый ребенок должен использовать свой личный интеллект, должен иметь возможность проявить свой талант, знания предыдущих воплощений...В определенном смысле фактически вся учеба, основанная на знаниях, заключается в том, чтобы сделать выбор -где найти, получить информацию, какие методы применить, какому источнику (учителю) доверять. Ведь Человек без свободы действий не может применять в полной мере свою интуицию, разум и опыт...Равенство людей и уважение их права на выражение своей индивидуальности является фундаментальной ценностью БУДУЩЕЙ ШКОЛЫ.

 
Сделано
в Консалтинговой
Группе «АРМ»
АРМ
 

Мастерская Александра Заборова, 2006 г. Информационная политика сайта
Fanky.ru: продвижение сайтов Екатеринбург