В библиотеку я добавил интересную статью Евгения Зайцева о смене стиля управления на предприятиях нашей страны.
Мне не хочется распечатывать ее текст в блоге, поэтому предлагаю такой вариант. Вот ссылка , а коментарии я прошу оставлять здесь.
11.02.2011
Провел вчера авторскую экскурсию в областном краеведческом музее по выставке, посвященной 80-летию Бориса Николаевича Ельцина.
27.01.2011
28-29 января тренинг в Ижевске для ОАО «МК «Сарапул-молоко».
27.11.2010
27-28 ноября тренинг на ЗАО «Уралпластик». Первый из запланированных пяти в течение года.
| Прихожая |  |
| Кабинет | |
| Кухня | |
| Гостиная | |
| Мастерская | |
| Библиотека | |
| Чайная комната | |
| Лужайка | |
| Блог | |
| Форум / переписки | |
 |
   |
 |
Вы здесь: Блог / Харизматики должны уйти
Харизматики должны уйти
 |
|
 |
Мастерская Александра Заборова, 2006 г. Информационная политика сайта Fanky.ru: продвижение сайтов Екатеринбург |
Ответы (4)
Всегда жалко отдавать своего ребенка в чужие руки. И всегда хочется показать, что именно благодаря тебе фирма не только появилась, но и существует и процветает.
На своем веку встречал два очень ярких примера действительно неаккуратного вмещивания собственика в дела предприятия.
Один из них - собственник занимался продажами техники, дилерство и все такое.
На полученные деньги сумел прикупить несколько небольших предприятий близких по профилю и конечно встал во главе, но поняв что не может все успеть, самое крупное,оснастив его новым немецким оборудованием, отдал в управление одному квалифицированнному и опытному директору, но самое интересное предварительно обнулив счета. В итоге через полтора года директор создал команду не только управленцев, но и костяк квалифицированных рабочих. В это же время собственник решил снова порулить - уволил несколько человек забрал все деньги( с учетом того что предприятие сумело рассчитаться с кредиторами за своим и собственника кредиты и набрать портфель заказов на пол года). Через год история повторилась - собственник как чертик из таберки появился уволил несколько человек, и со словами "молодцы заработали - заработаете и еще" опять забрал всю оборотку. В итоге директор проведя несколько нелициприятных разговоров, ушел на другое предприятие за ним последовала команда управленцев и квалифицированый костяк. Через год предприятие просто загнулось - ввиду арбитражных обязательств за неисполнение договоров. А все то чудо-оборудование "на котором могут и обезьяны работать" ушло за бесценок. Предприятие продали и оставшиеся там вздохнули свободно.
К чему я все это - даже не знаю, жалко наверно собственные нереализованные возможности на оборудовании и с такими исполнителями. Мог бы помочь им,а главное себе. А тот самодур до сих пор рулит своими перепродажами (и предприятие его известно в городе).
Мой опыт тоже показывает, что уход харизматиков обычно "идет в минус" для бизнеса.
Чаще всего, не смотря на то что процессы на предприятии становятся более понятными и упорядоченными, развитие и рост бизнеса на этом останавливается. Бизнес просто "плывет по течению" и, в большинстве случаев, медленно загнивает.