Обсуждали в областном комитете по развитию предпринимательства процедуру работы экспертной комиссии по предоставлению финансовой помощи начинающим предпринимателям. На каждое мое предложение: привлечь банк, подготовить экспертные отзывы и другие подобные, первой реакцией было: - а что скажет прокурор? Почему именно этот банк, почему вы своими отзывами оказываете давление на комиссию?
На совещании в полпредстве ругали руководителей за невыполнение плана по доносам (я не шучу, по числу писем от сотрудников с компроматом) и разоблачению коррупции в своих организациях.
Вся наша управленческая вертикаль переведена в режим устранения от ответственности.





Ответы (6)
Бля.
Неделю назад, 7 октября в 5 утра по радио "Эхо Москвы" транслировали интервью с Председателем Мосгордумы г-ном НепомнюКто. Много-много лет назад он пришел во власть на волне движения "Демократический выбор", а сейчас, естейственно, в "ЕР".
Ведущий задает вопрос: а как вы оцениваете деятельность своей коллеги г-жи НеважноКто? На что этот достопочтимый г-н говорит: а у нас непринято давать оценок своим коллегам. Хоть прошлым, хоть нынешним!
- Как же так? - недоумевает ведущий. Ведь вы фактически ее начальник?
- Нет. Упорствует Председатель Мосгордумы. Не скажу, не за что и никогда! Нельзя, непринято у нас это. Мы (Дума т.е.) не даем оценку действиям (или бездействиям) своих (даже бывших) коллег.
Там еще много чего интересного в этом интервью было.
Ребята! Это полный пипец. После этих слов хочется вытащить из загашника отцовский Шмайстер и пойти апгрейдить государственных мужей ))
"Вся наша управленческая вертикаль переведена в режим устранения от ответственности"- очень точно сказано.
В связи с чрезмерным "закручиванием гаек" на работе сотрудники потихоньку начинают приходить к пониманию, что "вместе - мы сила". За последние годы впервые провели открытое профсоюзное собрание и пригласили зав. отделом (правда,пришло только 9 чел из 30 возможных.Увы, сознательность у граждан хромает, а скорее многие думают, что их "сия чаша минует", просто отмалчиваются и отсиживаются). Обсуждали вопросы, связанные с человеческим фактором (накануне профоргу сказали, что этот фактор "у нас на 20-м месте").
Работу оценивают по показателям. Нас стимулируют, чтобы эти показатели были как можно лучше. Наша бригада по перевозке псих.больных состоит из 2-х фельдшеров. В субботу и воскресенье ("загородные дни") бригады перевозят пациентов в загородные больницы. Руководство многие годы устно распоряжается перевозить таких пациентов по 2-3 чел в машине. Когда я несколько лет назад спросила о законности подобных действий у гл. врача Станции Скорой и Неотложной медицинской помощи И.С.Элькиса (тогда он был главным), Игорь Семёнович сказал, что "Это категорически запрещено. Если зав.отделом даёт такое распоряжение, то он берёт на себя ответственность за это". Прошло немного с тех пор. Продолжаем возить. Задали на собрании вопрос руководителю отдела, т.к. последнее время фельдшера стали отказываться брать по 2-е больных. Руководитель отдела предложил составлять списки тех, кто отказывается, дабы он "обратил более пристальное внимание". На вопрос, где приказ, что можно перевозить по 2-3 чел., последовал ответ:
"Нет конкретных приказов по данной ситуации. Будем руководствоваться тем, что "то, что не запрещено, то разрешено". Я сказала, что бригада может попасть в ДТП, люди могут пострадать. Выплатит ли страховая компания деньги пострадавшим, если пациентов перевозили по устному распоряжению, так звучащему? Мне ответили, что меня это не должно беспокоить. Получается, в случае ЧП меня, как ответственного врача смены, могут за это уволить "без объяснений", и тут уж видимо мне придется беспокоится, т.к. иски будут поданы мне?!
С диспетчерами обсуждали возможность оплаты юриста по трудовому праву из фонда профсоюзов накануне собрания.
В течение 3-х дней троим активным участника было предложено написать объяснительные по разным ситуациям(в том числе и профоргу). Несколько лет в те же субботние дни диспетчера принимают вызовы на перевозку за город, но отправляют не сразу, а в течение часа, когда все вызовы поступят и можно сформировать цепочку (по территориальному принципу, где взять двоих, чтобы в одну загородную больницу отвезти- чтобы в конечном итоге съэкономить время). Но почему-то именно человека, занявшего активную гражданскую позицию, заставили написать объяснительную в связи с задержкой в передаче вызова (это за 15 лет такой работы у всех! и когда руководитель в курсе!)
Зато, когда везут сразу 2-3-х больных, временные показатели (время доезда, время обслуживание, время госпитализации) сокращаются в 2-3 раза. Работа отдела по показателям на высоте, а то, что сотрудники как на бригаде, так и в отделе ходят под "Домокловым мечом"- ПУСТЬ НАС ЭТО НЕ БЕСПОКОИТ. :grin:
--Собственно,
при Элькисе И.С. было множество нарушений на Московской скорой помощи (суточные дежурства, например)...
Так, что ему еще повезло "уйти на своих ногах"--в отличии от его покровителя--Лужкова Ю.(уже не помню отчества).