Заход сверху

Вам нужно решить вопрос, находящийся в ведении конкретного должностного лица. Можно обратиться непосредственно к нему, а можно попробовать воздействовать на ситуацию через его начальника. Второй способ кажется заманчивым, но по моему опыту он тупиковый. Приведу несколько примеров. Я обратился к ректору горной академии с просьбой командировать первую ракетку области (Денис учится в горном) на первенство России. Ректор сказал: "Да, да, конечно", пригласил заведующего кафедрой физкультуры, дал ему поручение. И на этом все закончилось, у завкафедрой были свои представления о том, куда нужно тратить деньги. Когда я был директором центра содействия предпринимательству, то поступал так же. Довольно часто на меня пытались воздействовать через министра экономики, первого заместителя председателя правительства Ковалеву Г.А. Так в частности поступали проректор УПИ Всеволод Семенович Кортов, или Анатолий Филиппенков, председатель союза малых предприятий. Всегда находился способ отказать или отойти по минимуму. Более правильно вступить с исполнителем в полноценный контакт, исходить из тех правил игры, которые там установлены. А вхожесть к начальству использовать для того, чтобы исполнитель знал, что руководство в курсе вашей совместной деятельности и одобряет ее.