11.02.2011 Провел вчера авторскую экскурсию в областном краеведческом музее по выставке, посвященной 80-летию Бориса Николаевича Ельцина. 27.01.2011 28-29 января тренинг в Ижевске для ОАО \«МК \«Сарапул-молоко\». 27.11.2010 27-28 ноября тренинг на ЗАО \«Уралпластик\». Первый из запланированных пяти в течение года. |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Вы здесь: Форум / Верстак Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией.
Хороший руководитель принимает решение при её нехватке. Идеальный — действует в полном неведении. Закон Спенсера (из законов Мёрфи) Как делать замечания в аудитории.Обычный способ – обращения типа: «Тише, успокойтесь, пожалуйста», «Скоро будет перерыв». Никакого эффекта, как правило, не следует. Лучше обратитесь к конкретному человеку, просто назвав его по имени: «Петр Олегович» или «Сергей», эффект будет, как по мановению палочки. Все затихнут. Адресат обязательно отреагирует, и все остальные почувствуют, что сейчас обратятся и к ним. По-видимому, это частный случай общего принципа. За помощью надо обращаться к конкретному человеку, а не взывать к толпе, в вагоне метро нацеливаться на конкретное место, на больших застольях наметьте заранее определенного человека, с кем хотите сидеть рядом. Вечная проблема - борьба с нарушениями регламента. В случае затягивания выступления, эффективен и, что важно, корректен такой прием - ведущий поднимается и молча становится рядом с докладчиком. Подавляющее большинство выступающих сообщение быстро сворачивает. |
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||